『俊翔物流』无锡物流企业成功运作的关键因素

『俊翔物流』无锡物流企业成功运作的关键因素

n 无锡物流专线行业属于第三产业，服务性行业，而专业而高效的项目管理团队是实现高品质、高标准的无锡物流服务递交的重要因素。在本公司的运作中，我们认为，除了要考虑团队的能力以外，还要考虑对人力成本的控制，基于此，在公司运作初期，需要采取扁平化的组织 结构，由一名资深的对商业模式、营销、物流、项目管理、团队管理等具有深厚经验的成员来领导一个年轻的团队，通过具体项目运作，来培养并且逐步成熟这个年轻的团队。 因此，在这样的模式下，对这名资深的团队领导者的要求更高。

n 根据经验，从前期客户沟通到签约运作的周期一般为：

- 小型且服务内容单一：1－2 个月

- 中等：1－3 个月

- 大型客户：2－3 个月甚至更长

如果在公司运作中，我们刻板的遵循有客户合同后在做投资，会拉长整个项目前期准备 的时间，因此，将原本大合同分解为几个小合同，巧妙的在适当时机以阶段性的小合同锁定 客户，基于此做投资，随后再逐步完成其他的小合同，可以加速项目的运作效率、缩短前期 准备周期，为公司赢得更多的利益。

n 合作伙伴使我们获得成功的关键，毕竟物流行业与客户所在行业的整个产业链的结合非常紧密，任何一家物流公司都无法做到资源投入到整个产业链的每个环节，这样不利于公司培养资深的核心竞争力。因此，公司将自身优先的资源投入到有利于构建自身的核心竞争力的环节，同时，通过整合资源，最终达成需要为客户提供的所有的服务内容， 事半功倍。

n 构建合理的信息系统，可以帮助我们提升整体运作效率。在设计信息系统过程中，除了需要对整个公司自身无锡物流网络的商业模式充分的认知外，还要充分理解目标客户及未来潜在客户、甚至自身关注的重点行业的中的优质企业的业务模式，基于此构建的信息系 统才是我们需要的系统，也是客户需要的系统。

n 项目管理能力是公司实现高效、高质地完成每个项目，实现客户满意的重要因素，也是无锡物流公司实现成功的重要因素。